无锡惠山泵业有限公司
企业发展沿革

1. 基础期1985-1995


　　◎1985年，拥有19万元资产的无锡市汽车油泵厂（惠山泵业前身）在丁总载的带领下，利用当时国家的宏观大环境提供的市场空间，以市场为先导、以科技、人才为动力，以自主开发与引进设备为结合点，抓住关键产品——JB12D-Ⅱ电动汽油泵。取得了较大的市场份额和经济效益，推动企业向前迈出了关键、扎实的一步。从单一产品，逐步向多种产品发展，成功开发汽油泵、水泵、机油泵等产品均通过省级鉴定，主要技术性能达到日本“铃木”、“三菱”公司同类产品水平，填补了省内空白。并先后为重庆长安汽车（集团）有限责任公司、上海通用五菱汽车股份有限公司、哈尔滨市东安汽车动力股份有限公司、江铃汽车股份有限公司、山西淮海发动机有限责任公司等国内汽车发动机主机生产厂配套。1994年，本公司荣获航空工业总公司微型汽车配件定点配套企业证书。1995年10月被机械工业部批准为中工汽车联营集团成员单位。


2. 提高期1995-2005


　　◎公司以质量求生存，向管理争效益，在1997年12月通过中国船级社质量认证公司ISO9002质量体系认证，从此，把零缺陷、有竞争力的产品和服务准时交付顾客，并通过不断改进、创新，使产品质量水平位居全国同行的前列。进一步提出了“打基础、抓管理、促提高”的工作思路，确立了“高质量、专业化、多品种、大市场”的经营战略，建立了以“精益求精”的惠山精神、“迅速反应、立即行动”的惠山作风为代表的企业文化，从根本上提高了企业的核心竞争力。具有一流CAD设计中心，拥有从台湾进口的加工中心，国产先进的水泵、机油泵、发电机、起动机专机 、数控机床和装配流水线等生产设备152台（套），以及产品专用性能检测仪器45台（套），具有现代化管理水平和规模，形成了从科研、开发到生产、经营于一体的综合型企业格局。


3. 发展期2005-2015


　　面对全球经济发展新时代的机遇和挑战，总载为“惠山”下一个十年“发展期”定下了年销售额突破10亿元的战略目标。
　　◎克服产品结构老化状况，建立研发新产品的一整套体制。至少开发50个国内汽车主机配套产品。
　　◎在立足开发国内汽车配套产品的同时，努力建立适合全球商品和服务的广阔销售网络。在“市场国际化”策略的引导下必然开创一片更为广阔、灿烂的未来。